Автоматизация производственных процессов
Компания Альтек, предлагает Вам несколько решений по автоматизации процессов на предприятиях. Наше решение, в зивисимости от специфики Вашей орагнизации, может быть построено на базе программных продуктов фирмы 1С.
- 1С:Комплексная автоматизация 8
- 1С:Консолидация 8
- 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
1С:Комплексная автоматизация 8
Это прикладное решение, решающее задачи комплексной автоматизации управления и учета для широкого круга коммерческих предприятий.
В единой информационной базе ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет как одной, так и нескольких организаций. Управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.
Прикладное решение "1С:Комплексная автоматизация 8" позволяет организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета:
- управление продажами, запасами и закупками;
- управление отношениями с клиентами (CRM);
- ценообразование;
- оперативное ресурсное планирование;
- управление денежными средствами и взаиморасчетами;
- упрощенный производственный учет;
- управление основными средствами и оборудованием;
- бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
- расчет зарплаты и управление персоналом;
- мониторинг и анализ эффективности для руководителей.
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
Является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
"1C:УПП 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
- дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию);
- планово-экономический отдел;
- производственные цеха;
- производственно-диспетчерский отдел;
- отдел главного конструктора;
- отдел главного технолога;
- отдел главного механика;
- отдел сбыта;
- отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
- отдел маркетинга;
- склады материалов и готовой продукции;
- бухгалтерию;
- отдел кадров;
- отдел организации труда и занятости;
- IT-службу;
- административно-хозяйственный отдел;
- отдел капитального строительства;
- информационно-аналитический отдел;
- отдел стратегического развития.
1С:Консолидация 8
Это эффективный инструмент управления для корпораций и холдингов.
Позволяет:
- Усилить финансовый контроль.
- Обеспечить прозрачность бизнес-единиц.
- Оперативно получать достоверную отчетность различного назначения.
- Снизить затраты на подготовку корпоративной отчетности.
- Адекватно оценить риски и планировать деятельность.
- Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы.
- Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.
Возможности:
- Многомерная отчетность и мониторинг состояния бизнеса.
- Прогнозирование и моделирование деятельности.
- Регламентация и управление процессом бюджетирования.
- Централизованное казначейство.
- План-фактный, "Что если?", факторный анализы.
- Финансовый анализ по учетным данным.
- Консолидированная отчетность по МСФО и РСБУ.
- Гибкая интеграция с различными системами управления и учета.
- Расшифровка до учетного документа "1С".